TCL – Vereinsentwicklung im Einklang der Nachhaltigkeit

1. Der TC Ludwigsburg stellt sich vor

1.1 Fokus des Vereinsbetriebs

Im Einklang der Nachhaltigkeit – so entwickeln wir uns nicht erst seit der Unterzeichnung der N!-Charta des Landes Baden-Württemberg im Jahr 2024. Seit Jahrzehnten setzen wir uns für die Förderung sportlicher Talente im Rahmen einer bestärkenden Vereinsgemeinschaft ein. Dabei liegt der Schwerpunkt auf einem leistungsbasierten Ansatz, ohne den Fokus auf die breite Gemeinschaft zu verlieren. Der Gleichklang beider Aspekte – Leistung sowie Realisierung des Tennissports als (ambitionierte) Freizeitgestaltung – ist uns wichtig. Um dieses Ziel realisieren zu können, sind die folgenden Punkte zentraler Bestandteil unserer Aktivitäten:

• Sportliche Förderung
• Förderung von Gemeinschaft
• Effizienter Ressourceneinsatz

Dass unser Vereinskonzept mit den uns gegebenen Ressourcen Anklang findet, zeigen nicht nur unsere konstant hohen Mitgliederzahlen. Auch die Anzahl unserer Mannschaften gibt uns recht und bestärkt uns in unserem weiteren Vorgehen.

1.2. Die Mannschaften des TC Ludwigsburg

Unsere Boule-Abteilung hat immer 3 Mannschaften in unterschiedlichen Leistungsklassen am Start.

1.3. Vereinsanlage

1.4. Unsere Tätigkeiten vor dem Hintergrund der UN Nachhaltigkeitsziele

Um die Ermöglichung der sportlichen Entfaltung innerhalb einer intakten Gemeinschaft gewährleisten zu können, mit den uns als Verein gegebenen Ressourcen, ist Nachhaltigkeit in mehrerlei Hinsicht die Basis unseres Handelns. Dies wird auch durch einen Blick auf die UN Nachhaltigkeitsziele deutlich, die wir als gemeinnütziger Verein naturgemäß unterstützen.

Durch die Zurverfügungstellung der Sportstätten sowie des Trainingsangebots – seit 2023 über die Gökhan Caglar Tennisschule – ermöglichen wir Jung und Alt die sportliche Betätigung. Dies hat nicht nur den Spaß der Sporttreibenden zur Folge, sondern fördert auch die Gesundheit sowie das gesellschaftliche Miteinander unserer Mitglieder. Dadurch haben wir einen direkten positiven Einfluss auf die UN Nachhaltigkeitsziele Nr. 3 „Gesundheit und Wohlergehen“ sowie Nr. 5 „Geschlechtergleichheit“, da das Tennisangebot im Hobbybereich grundsätzlich allen Mitgliedern gleichermaßen zur Verfügung steht sowie im Leistungsbereich ausschließlich Leistung das Kriterium der Förderung ist – unabhängig von Geschlecht oder anderen Persönlichkeitsmerkmalen. Unsere Bandbreite an (leistungsstarken) weiblichen Jugendspielern sowie die Fähigkeit unseres Vereins, zuverlässig mehrere Mannschaften in allen Altersklassen sowohl der Juniorinnen als auch der Junioren stellen zu können unterstreicht dieses Merkmal unseres Vereins.

Neben diesen positiven Auswirkungen auf die Gesellschaft steht unser Tennisverein auch vor der großen Aufgabe, negative Einflüsse und damit einhergehende Risiken zukünftig zu minimieren. So sind auch die Nachhaltigkeitsziele Nr. 6 „Sauberes Wasser und Sanitäreinrichtungen“ durch die benötigte Bewässerung von Sandplätzen sowie Nr. 12 „Nachhaltige/r Konsum und Produktion“ aufgrund des wiederkehrenden Bedarfs an neuen Tennisbällen hochrelevant. Hinzu kommt das Nachhaltigkeitsziel Nr. 7 „Bezahlbare und saubere Energie“, da wir durch den Betrieb unserer Sanitäreinrichtungen und der Tennishalle einen nicht zu vernachlässigenden Energieverbrauch aufweisen.

Mehr Detailtiefe zu den für uns relevanten Themen findet sich im nächsten Kapitel.

Die obenstehenden Ausführungen zu den UN Nachhaltigkeitszielen zeigen, dass Nachhaltigkeit bereits durch das Wesen unserer Vereinsarbeit selbst Bestandteil des TC Ludwigsburg ist. Dennoch sind wir uns bewusst: obwohl man Nachhaltigkeit bereits als „Teil der DNA“ des TCL betrachten kann, bedarf es der aktiven Benennung von nachhaltigkeitsrelevanten Verbesserungspotenzialen und einer daran ausgerichteten zukünftigen Ausgestaltung des Vereinswesens. Denn ohne die aktive Ausrichtung der Vereinsarbeit an relevanten Nachhaltigkeitsaspekten wird die erfolgreiche Entwicklung unseres Vereins deutlich erschwert werden.

2. Das Nachhaltigkeitskonzept des TCL

2.1. Aktuelle und zukünftig relevante Nachhaltigkeitsthemen

In einer weiterführenden Betrachtung haben wir die für uns relevanten Nachhaltigkeits-Themen in drei Kategorien unterteilt: Umwelt (E=Environment), Soziales (S=Social) und Vereinsführung (G=Governance). Dabei referenzieren wir bewusst auf das Schlagwort „ESG“, das bereits vielfach im Kontext verantwortungsbewussten Handelns als Synonym für Nachhaltigkeit gehandhabt wird.

Eine tiefergehende Betrachtung¹ unseres Vereinswesens zeigt, dass folgende Nachhaltigkeitsaspekte für uns höchste Relevanz haben:

¹Bei Interesse in die Einsicht der von uns durchgeführten Bewertung wenden Sie sich gerne an die Ansprechpartner des TCL

Umwelt

Im Umweltbereich sind für uns die Themen Energie, Wasserverbrauch und Abfälle / Kreislaufwirtschaft wesentlich. Unsere Tennishalle sowie der Betrieb des Vereinsheims und der Sanitäranlagen ist mit einem nicht zu vernachlässigenden Energieaufwand verbunden. Dadurch entstehen uns als Verein Ausgaben, die wir selbstverständlich lieber an anderer Stelle tätigen würden. Zudem hinterlassen wir mit der verwendeten Energie aus Gas einen verbesserungswürdigen CO2-Fußabdruck. Dennoch ist der Betrieb genannter Vereinslokalitäten unerlässlich. Damit stehen wir einem Risiko steigender Energiekosten, (unerwarteter) Reparaturen bestehender Anlagen sowie strikterer Regularien gegenüber bzw. können mit entsprechenden Maßnahmen die Chance ergreifen, diesen monetären Unsicherheiten entgegenzuwirken.

Dasselbe gilt für den Wasserverbrauch auf unserer Anlage. Zehn Sandplätze führen zu einem erhöhten Wasserverbrauch im Zuge der Instandhaltung der Außenanlage. Auch hier können künftige steigende Wasserkosten sowie regulatorische Einschränkungen, bspw. in Form von Drosslungen oder Einstellungen der Wassernutzung für die Außenplätze, unseren Vereinsbetrieb mäßig bis beträchtlich einschränken.

Letzter Kernpunkt im Umweltbereich ist das Thema Abfälle bzw. Kreislaufwirtschaft. Jedem ist bekannt, dass „alte“ Tennisbälle weder den Hobbyspielern auf dem Platz noch im Rahmen von Trainingseinheiten, Verbandsspielen oder Turnieren dienlich sind. Eine gewisse Verschleißrate ist daher unvermeidbar. Mit den entstehenden Abfällen richtig umzugehen und diese bestenfalls einer Kreislaufwirtschaft zuzuführen, ist die große Chance für den TCL, dem Ressourcenverbrauch durch die Verwendung von Tennisbällen entgegenzuwirken.

Soziales

Im Bereich „Soziales“ liegt der Kern unserer Vereinstätigkeiten. Mit unserem Angebot zum sportlichen Miteinander und der Möglichkeit, erfolgreich am Leistungssport teilzunehmen, sind wir ein wichtiger Ankerpunkt für Freunde des Tennissports in und im Umkreis von Ludwigsburg. Neben der Möglichkeit zur sportlichen Weiterentwicklung stehen wir als Verein für einen Ort, an dem alle Mitglieder ohne Diskriminierung aufgrund bestimmter Persönlichkeitsmerkmale oder Ansichten am gesellschaftlichen Leben teilhaben können. Damit sind die Themen Sportliche Förderung und Förderung von Gemeinschaft essenziell für unseren Verein. Im Fokus steht dabei eine Förderung beider Geschlechter gleichermaßen, damit die hohe Bandbreite sowohl männlicher als auch weiblicher Mannschaftsspieler nach wie vor Bestand hat.

Durch unsere Vielzahl an minderjährigen und damit schutzbedürftigen Mitgliedern fällt uns eine besondere Funktion im Schutz der Kinder und Jugendlichen zu. Daher bedarf es Schutzkonzepte. Psychisch oder physisch übergriffiges Verhalten würde nicht nur für uns als Verein bedeuten, dass wir den Status als Ort der Geselligkeit und des positiven sportlichen Miteinanders einbüßen würden. Insbesondere für die Betroffenen kann ein Traumata zurückbleiben, das schwer bis gar nicht zu überwinden ist. Ein (Jugend-) Schutzkonzept ist für uns als Verein unerlässlich.

Die Schutzkonzepte des Vereins sollten sich zudem nicht ausschließlich auf das Vermeiden übergriffigen Verhaltens beschränken. Neben einem Jugendschutzkonzept ist auch der Hitzeschutz ein wesentliches Thema unseres Vereins. Zum einen, da Tennis innerhalb der Sommersaison ein Outdoor-Sport ist und sich die Sporttreibenden ohne Beschattungsmöglichkeiten des Spielfeldes auf ebenjenem befinden. Zum anderen, da der Höhepunkt der Saison, die Mannschaftsspiele unseres Vereins, jährlich auf die Zeit zwischen Pfingst- und Sommerferien fällt – und damit auf die heißeste Zeit des Jahres. Gesundheitsgefährdung aufgrund von Hitze und UV-Strahlung gilt es unbedingt zu reduzieren bzw. zu vermeiden.

Eng verbunden damit ist das Thema Erste Hilfe. Dass vor Ort befindliche Personen im Ernstfall unterstützend handeln können, kann unter extremen Umständen lebensrettend sein. Erste-Hilfe-Equipment und Kompetenzen anwesender Personen vor Ort sind unerlässlich.

Vereinsführung

Im Bereich der Vereinspolitik sind zwei Themen für uns wesentlich. Zum einen unsere Kommunikation und das Beschwerde-Management. Zum anderen die Vereinskultur selbst, die durch unser aller Handeln geprägt wird. Insbesondere in der Kommunikation ist es uns wichtig, diese verständlich aufzubauen und die jeweiligen Adressaten zielgerichtet zu erreichen bzw. mit diesen in wertschätzendem Austausch zu stehen. Unmut und das Gefühl von geringer Wertschätzung müssen unbedingt vermieden werden.

2.2. Bestimmung der wesentlichen Handlungsfelder und Ziele

Durch eine Betrachtung der wesentlichen Auswirkungen unseres Vereins sowie uns gegenüberstehender existenzieller Risiken und Chancen haben wir die für uns relevantesten Handlungsfelder definiert.

Umwelt-Ziele

Das Thema Energie adressieren wir mit der von uns geplanten PV-Anlage auf dem Dach der Vereinsgaststätte. Die Mitglieder unseres Vereins haben in der Mitgliederversammlung am 6.3.2026 dem Bau einer solchen Anlage zugestimmt, deren Installation im Sommer 2026 vorgesehen ist.

Das Thema Wasser hat für uns sehr hohe Priorität. Wir sind überzeugt davon, dass entsprechende Maßnahmen zur Senkung bzw. Vermeidung der Bewässerung der Außenplätze mittel- bis langfristig für ein erfolgreiches Bestehen des TC Ludwigsburg essenziell ist. Alternative Platzbeläge wurden bereits durch den Vorstandsvorsitzenden, Sportwart und Platzwart im Jahr 2025 geprüft und Kostenanalysen erstellt. Eine konkrete Umstellung der Außenplätze kann jedoch nicht ohne finanzielle Hilfe umgesetzt werden. Diesbezüglich sind wir im Austausch mit Förderstellen sowie auf der Suche nach möglichen Sponsoren.

Ein aktives Management der Abfälle durch Tennisbälle bzw. ein Beitrag zur Kreislaufwirtschaft wird im Sommer 2026 eingeführt. Stand März 2026 sind Kooperationen mit TennisPoint und Renewaball in Prüfung und sollen zu Beginn der Sommersaison eingeführt sein. Eine Sammlung aller alten Tennisbälle auf dem Vereinsgelände des TC Ludwigsburg sowie eine anschließende Abgabe durch den Verein bei genannten möglichen Partnern ist angedacht, um den Tennisbällen ein zweites Leben und/oder eine fachgerechte Weiterverwendung der entsprechenden Ressourcen wirtschaftlich nutzen zu können.

Ziele im sozialen Bereich

In der sportlichen Förderung sowie der Förderung von Gemeinschaft liegt die Kernaufgabe unseres Vereins. Beides ist die Basis unseres Handelns bzw. unseres Bestehens. Ohne diese beiden Handlungsfelder geht die Daseinsberechtigung des TC Ludwigsburg unter. Daher haben wir uns sowohl in der Vergangenheit stark für beide Arten von Förderung eingesetzt und planen selbstverständlich, dies auch zukünftig zu tun.² Wichtig ist uns dabei die Förderung aller Mannschaftsspieler, gezielte Möglichkeiten zur weiterführenden individuellen Weiterentwicklung unserer Leistungsträger sowie das Angebot zur Teilnahme an verschiedenen Veranstaltungen und Vereinsaktionen, um durch eine intakte Vereinsgemeinschaft gemeinsam wachsen zu können. Vorschläge aller Mitglieder bezüglich vereinsinterner und -externer Aktionen finden immer ein Ohr – Unterstützung in der Ideenfindung und -umsetzung wird stets gerne angenommen. Unsere Förderkonzepte werden regelmäßig von uns auf Handlungsbedarf überprüft. Das Konzept zur Förderung unserer Damen und Herren-Mannschaften wurde Ende 2025 überarbeitet. Auch die Förderung der verschiedenen Jugendmannschaften und -spieler kann je nach Kapazität angepasst werden und wurden im November 2025 aktualisiert. Unser Ziel ist es, die Förderung von Jugend und Aktiven nach wie vor auf starkem Niveau zu halten und je nach Bedarf zu adjustieren. Trainer, Sportwart und Jugendwart stehen diesbezüglich in engem Austausch.

Mit dem Thema Jugendschutz sind von Vereinsseite zwei Personen beauftragt. Um sowohl männlichen als auch weiblichen Mitgliedern eine vertrauensvolle Basis zu vermitteln, sind uns Ansprechpartner in Form von Vertretern beider Geschlechter sehr wichtig. Unsere Jugendschutzbeauftragen kümmern sich um die Aufstellung und Umsetzung des von Ihnen entwickelten Jugendschutzkonzeptes des TC Ludwigsburg.³ Dieses soll zum Start der Sommersaison eingeführt und allen Mitgliedern niederschwellig zur Verfügung gestellt werden.

Das Thema Hitzeschutz planen wir insbesondere durch das Schaffen von beschatteten Aufenthaltsmöglichkeiten neben den Plätzen anzugehen, hauptsächlich in Form von natürlicher Beschattung durch Bäume und Sträucher. Diese Möglichkeit steht uns an der südlichen Seite unserer Tennisplätze zur Verfügung – jener Seite entlang des Ludwigsburger Salonwalds. Ein Teilstück des Hangs entlang der Plätze gehört zu unserem Verein, ist aber bislang ungenutzt. Wir planen, dieses zu erschließen und bspw. durch die Gestaltung eines Aufenthaltsbereichs in Form einer natürlichen Tribüne für unsere Mitglieder sowie Besucherinnen und Besuchern unserer Anlage zugänglich zu machen. Auch hier stehen wir jedoch vor derselben Herausforderung wie in der Umgestaltung der Außenplätze: wir prüfen diesbezüglich ggf. zur Verfügung stehende Fördermittel und sind zeitgleich auf der Suche nach Sponsoren, die uns in der Umsetzung des Projekts insbesondere finanziell unterstützen.

²Die Basis unserer Förderrichtlinien kann im nächsten Kapitel eingesehen werden.
³Mehr Detailtiefe zum Jugendschutz finden Sie im nächsten Kapitel.

Entwicklung Vereinspolitik und -kultur

3. Verankerung im Verein

Unser Leitgedanke: "Durch mehr Miteinander die Gemeinschaft fördern".

Tennis ist ein Individualsport aber nur in Gemeinschaft mit anderen möglich. Daher ist unser Bemühen stehts darauf ausgerichtet, dass es unseren Mitgliedern leicht gemacht wird, Kontakte zu knüpfen und diese innerhalb unserer Gemeinschaft zu pflegen.

3.1. Satzung / „Code of Conduct“

Die TCL-Satzung können Sie über diesen Link einsehen TCL-Vereinssatzung

§4 unserer Vereinssatzung:
Zweck und Aufgabe des Vereins, Gemeinnützigkeit
Der Verein verfolgt ausschließlich und unmittelbar gemeinnützige Zwecke. Der Verein verfolgt keine Bestrebungen politischer, klassentrennender und konfessioneller Art. Der Verein ist selbstlos tätig; er verfolgt nicht in erster Linie eigenwirtschaftliche Zwecke.

Der TCL-Ehrenkodex
Die Akzeptanz des Ehrenkodexes hilft dabei, ein Bewusstsein für den Kinder- und Jugendschutz zu schaffen und verpflichtet, ethische Grundsätze eines altersgerechten Erziehungs- und Trainingsstiles einzuhalten. Alle haupt-, neben- und ehrenamtlichen Mitarbeiter/Mitarbeiterinnen des Vereins verpflichten sich im Sinne unseres Ehrenkodexes zu handeln.

3.2. Jugendschutz

Unser Jugendschutzkonzept erhalten Sie über diesen Link TCL-Jugendschutzkonzept. Die Jugendschutzbeauftragten finden Sie unter Ansprechpartner auf unserer Internetseite.

3.3. Förderkonzepte

Wie bereits unter "Ziele im sozialen Bereich" beschrieben, ist die Förderung der Gemeinschaft und so auch die sportliche Förderung unserer Spieler und Spielerinnen aller Altersklassen von existenzieller Bedeutung. Entsprechend umfangreich, auf die jeweiligen Erfordernisse angepasst, ist unser Förderkonzept.

4. Ansprechpartner

Die Ansprechpartner im TCL finden Sie immer aktuell gelistet unter Ansprechpartner auf unserer Internetseite.